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Transformação Digital no Setor Industrial

Oportunidades, desafios e aceleração através do apoio público

Transformação digital no setor industrial: oportunidades, desafios e aceleração através do apoio público

A transformação digital tornou-se um imperativo industrial.

A sua rápida aceleração desencadeou uma concorrência mais intensa pelo investimento privado, a par do surgimento de novas estratégias, enquadramentos regulamentares e programas de financiamento público. Para além da adaptação, estas respostas procuram assegurar o controlo de ativos digitais, hoje uma fonte crítica de poder e influência.

Em todos os setores, as empresas precisam de adaptar toda a sua cadeia de valor — não apenas nos departamentos de TI, mas também na forma como os produtos são concebidos, fabricados, transportados, mantidos e governados — para se manterem competitivas e resilientes.

Uma publicação dividida em 4 secções

  1. Os principais pilares tecnológicos que impulsionam a digitalização industrial

    Esta secção detalha os cinco pilares tecnológicos estratégicos que estão a redefinir a produção, as cadeias de abastecimento e a organização do trabalho:

    • Robótica e fabrico aditivo
    • Inteligência artificial, dados e gémeos digitais
    • Conectividade e IoT
    • Cibersegurança e resiliência
    • Sustentabilidade e economia circular
  2. Os diferentes níveis de maturidade setorial nestes pilares

    A adoção tecnológica varia significativamente entre setores, sendo influenciada pelo nível de maturidade digital, pelas exigências regulamentares e pelas prioridades operacionais.

    Esta secção centra-se nos seguintes setores estratégicos:

    • Automóvel e Aeroespacial
    • Energia e Utilities
    • Farmacêutico e Químico
    • Indústria Pesada
    • Agroalimentar
  3. Como podem as empresas evoluir de projetos-piloto para a adoção em escala?

    A transformação digital na indústria avança em dois eixos paralelos: um percurso tecnológico, que define a base digital, e um percurso organizacional, que determina se essas tecnologias geram valor à escala.

    Nas empresas líderes, o progresso acontece quando ambos evoluem em conjunto, alinhando maturidade técnica, competências da força de trabalho, processos e modelos de governação.

  4. Como reforçar a estratégia de financiamento?

A transformação digital raramente falha por limitações tecnológicas, mas sim pela ausência de enquadramentos financeiros adequados para escalar. Esta secção explica como preparar uma abordagem estruturada para identificar, sequenciar e assegurar o capital necessário.

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Descarregue esta publicação para compreender como priorizar estrategicamente e ativar oportunidades de financiamento que apoiem os seus projetos de transformação digital!

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